Liderlik ve Yöneticilik Eğitim Semineri

Liderlik ve Yöneticilik  Eğitim Semineri

Sorun / Fırsat

Liderlik, bir unvan veya bir pozisyonda olan kişiler için kullanılan bir kavram değildir. Liderlik bir çalışma, iş yapma, olaylara ve hayata bakış açısı yaklaşımıdır. Bazı kişiler liderlik kabiliyetlerinde doğuştan avantajlıdır. Bazı kişiler ise bu liderlik kabiliyetlerini zaman ve emek harcayarak geliştirirler. İsteyen her insan bu kabiliyetlere sahip olabilir.

Eğer değişkenlerin az olduğu bir ortamda iş yapıyorsanız ve sadece bulunduğunuz yeri korumak istiyorsanız, liderlik kabiliyetlerine çok fazla ihtiyacınız olmaz. Bizim gibi her an bir değişimin yaşandığı dalgalı ekonomilerde iş yapıyorsanız, liderlik kabiliyetlerinizi geliştirmeniz gerekir.

Liderlik özelliklerine sahip kişilerin, şirketlerde üst yönetim pozisyonlarında yer alması kaçınılmazdır. Şirketlerde değişkenlerin en çok olduğu yer, üst yönetim kademesidir. Bu nedenle liderlere bu seviyede daha çok ihtiyaç vardır. Sizde üst yönetim takımları içerisinde yer almak istiyorsanız, bu alandaki kabiliyetlerinizi geliştirmeniz gerekir. 

Yöneticiler, çoğunlukla seçilerek göreve gelmiş, verilen hedeflere ulaşmaya çalışan kişidir. Lider ise başkalarını doğal yönden etkileyen, takip ettiren, onlarda coşku uyandıran ve vizyon oluşturarak onları bu doğrultuda harekete sevk eden kişidir. Liderler gelecekle ilgili hedeflerin belirlenmesinde ve yönetilmesinde anahtar rol üstlenirler. Liderler, bir açından satranç oyuncularına benzerler, siz önünüzdeki bir hamleye bakarken, onlar beş, altı hamle sonrasını ve alternatiflerini planlarlar.

Bugün çalışanlara baktığımızda, liderlerle birlikte çalışmayı tercih ettiklerini görüyoruz. Herkes kendisine ilham veren kişileri takip etmek istiyor. Liderlik kabiliyetleri gelişen insanlarla birlikte çalışan kişilere baktığınızda, personel devir oranlarının az olduğunu tespit edeceksiniz. Çalışanların işten ayrılma nedenleri analiz edildiğinde büyük bir çoğunluğun, kurumu değil, çalıştığı yöneticiyi terk ettiğini görmekteyiz.

Liderlik ve yöneticilik bir seçimdir. Elde ettiğiniz sonuçlar, neyi tercih ettiğinize göre değişir. İyi bir lider, kendisinden sonra bu pozisyonu üstlenecek kişileri yetiştirendir. 

Bir çok alanda olduğu gibi, liderlik tarzları da birden fazladır. Size bağlı ekip üyelerinin profilleri, yapılacak işler gibi unsurlara bağlı olarak farklı zamanlarda, farklı tarzların devreye alınması gerekir. 

Hangi konularda gelişim sağlanmalı?

Bu eğitimde yer alan konu başlıkları

  • Liderlik ve Yöneticilik kabiliyetleri
  • Duyusal Algı programlama teknikleri
  • Liderlik özellikleri, türleri ve takım çalışmalarına etkisi
  • Hedef odaklı liderlik kültürü
  • Farklılıkları değerlendirmek ve fırsata dönüştürmek
  • İnsanları etkileme ve ikna sanatı
  • Liderlik ve motivasyon uygulamaları
  • Sorun çözümü ve sorularla yönetim
  • Gelişim için bağlılık ve güven yaratmak
  • Farklılıkları değerlendirmek ve fırsata dönüştürmek
  • Liderlik gelişim planı ve uygulamaları
  • Geleceği görmek ve planlı çalışma kültürü

Çözüm

Yönetim kademesinde unvanda yükselme öncesi veya yönetim kademesinde çalışanların liderlik teorileri ışığında gerekli yetkinliklerin analizini yapmak. Liderlik profillerini belirleyerek, gelişim planları hazırlatmak ve gelişimlerini kolaylaştırmaktır.

Bu seminerde üst yönetim kademesinde yer almak isteyen kişilerin, liderlik ve yönetim kabiliyetlerinin geliştirilmesi hedeflenmiştir. Eğitim seminerinde örnek uygulama atölyeleri ve değişkenlerin yoğun yaşandığı ortam simülasyonları ile katılımcıların liderlik kabiliyetlerini fark etmeleri kolaylaşır. Katılımcılar durum değişikliklerine göre, liderlik tarzlarını kolayca değiştirmeyi öğrenirler. 

Eğitim semineri başlangıcında ve sonunda katılımcılara liderlik tarzları testi uygulanır. Bu sayede gelişim sağladıkları ve gelişime ihtiyaç duydukları alanları görebilmeleri hedeflenmiştir. 

Bir sorunu analiz etmeyi, farklı özelliklere sahip kişilerle etkim bir ekip oluşturmayı, iletişim ve ikna kabiliyetlerini geliştirirler. Liderlik kabiliyetlerini geliştirdikçe, birlikte çalıştıkları, ekip üyelerinin şirket bağlılığını ve motivasyonunu kolayca arttırabilirler. Liderlik kabiliyetleri güçlü bir yönetim takımına sahip olan şirketlerde başarı doğal olarak gerçekleşir.

Bu eğitim seminerine katılmak size ne yarar sağlar?

  • Geliştirdiğiniz duyusal algı programlama yaklaşımı ile birlikte çalıştığınız ekibi daha kolay yönetebilirsiniz.
  • Hedef odaklı çalışma kültürü ile iş sonuçlarına daha kısa sürede ulaşmak için gerekli teknik kabiliyetleri geliştirirsiniz.
  • Ekibinizde bulunan farklı görüş ve düşünceleri ortak akla dönüştürmek için gerekli sosyal kabiliyetleri öğrenirsiniz.
  • İkna ve etkileme sanatı teknikleri ile iletişim kabiliyetlerinizi güçlendirirsiniz.
  • Soru teknikleri ve sorun çözümleri yaklaşımları ile birlikte çalıştığınız ekip üyelerinin, olayları birden fazla bakış açısı ile görebilmelerini sağlarsınız.
  • Ekibinizdeki farklılıkları gelişim için bir fırsata dönüştürebilirsiniz
  • Liderlik ve yöneticilik için gerekli teknik ve sosyal kabiliyetleri öğrenirsiniz
  • İş yaklaşımınızda liderlik uygulamalarını kullanabilirsiniz
  • Kendi gelişim planınızı hazırlayabilir ve uygulayabilirsiniz

Bu eğitime kimler katılmalı?

  • Satış yöneticileri
  • İmalat müdürleri
  • Kaizen ekip liderleri
  • Yönetici adayları
  • Perakende ve mağaza yöneticileri
  • Departman yöneticileri
  • Proje yöneticileri
  • Genel Müdürler
  • Ekip Liderleri
  • Yeni Yönetici Adayları
  • İnsan Kaynakları Yöneticileri

Bu eğitimde kullanılan teknikler neler?

  • Buzkırıcılar, Eğitim Aktiviteleri ve Benzetimler
  • Örnek Vakalar ve Ortak Akıl Çalışmaları
  • Yetkinlik Gelişim ve Değerlendirme Testleri
  • Aktifeğitim Teknikleri

Bu eğitimde geliştireceğiniz yetkinlikler neler?

  • Liderlik Yetkinliği
  • Yöneticilik Yetkinliği
  • Hedef Odaklı Çalışma Kültürü Yetkinliği
  • Motivasyon Uygulamaları Yetkinliği
  • Takım Gelişimi Yetkinliği
  • Yazılı İletişim Yetkinliği
  • Beden Dili Yetkinliği
  • Sözlü İletişim Yetkinliği
  • Kişisel Dış Görünüş Yetkinliği
  • Planlı Çalışma Yetkinliği
  • Başarı Odaklı Çalışma Yetkinliği
  • Hedef Belirleme Yetkinliği
  • Stratejik Planlama Yetkinliği
  • Çatışma Yönetimi Yetkinliği
  • Yetkilendirme Yetkinliği
  • Takım Liderliği Yetkinliği
  • İnsan Yönetimi Yetkinliği
  • Planlama ve Organizasyon Yetkinliği
  • Görev Dağılımı Yetkinliği

Belgelendirme

Eğitim semineri sonunda Yetkinlik Gelişim Belgesi verilir.

İptal ve Değişiklik

Eğitim seminerine herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka seminerde kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda seminer bedeli fatura edilir. Seminer gününden önce bildirilen katılımcı değişikliği kabul edilmektedir. Aktifeğitim'in seminer yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkı saklıdır.

%100 Memnuniyet Garantisi

Eğitim seminerinde öğrendiğiniz bilgileri 12 ay boyunca tümüyle uygular, üzerinize düşen görevleri yerine getirir, gerekli pratik çalışmaları yapar ve buna rağmen bir ilerleme elde edememezseniz, ödediğiniz ücreti tümüyle iade ediyoruz. Bu yaklaşımdan yararlanmak için geri bildirim anketimizi doldurmanız yeterlidir. % 100 memnuniyet garantisi bizim size taahhüdümüzdür.

Eğitim Tarihleri ve Yeri

5 Şubat 2021 - Ankara

1 Gün - (09:30 - 16:00)

Ağırlama

Eğitim semineri süresince çay-kahve ikramı ve öğle yemeği eğitim ücretine dahildir

Eğitim Bedeli

Eğitim seminerine kişi başı katılım bedeli: 700.-TL + KDV

İletişim Formu

Lütfen ilgili konuyu seçiniz

Lütfen seçim yapın
Lütfen Adınızı ve Soyadınızı yazınız
Lütfen telefon numaranızı yazınız
@
Lütfen E-posta adresinizi yazınız
Lütfen şehir seçimi yapın
Lütfen taleplerinizi yazınız
Formu kayıt etmek için yukarıdaki kutuyu onaylamanız gerekir