Personel Oryantasyonu ve İş Başında Eğitim Semineri

Personel Oryantasyonu ve İş Başında Eğitim Semineri

Sorun / Fırsat

Oryantasyon veya diğer adı ile işe uyum eğitimi, yeni işe başlayanlar için en önemli süreçlerden biridir. Yoğun geçen ve şirketiniz ile ilgili ilk izlenimlerin oluştuğu mülakat döneminden sonra, şirketin, iş süreçlerinin, yönetim ekibinin ve şirket kültürünün öğrenildiği bir adımdır. Oryantasyon / işe uyum eğitimi sırasında yaşananlar kolay unutulmazlar. 

Yeni işe başlayanlardan, ne beklendiğinin açık ve net bir şekilde ortaya konulması gereken bir süreçtir. Yapılan analizlere baktığımızda çalışanların öğrenme seviyesinin, isteğinin en yüksek olduğu ilk dönemdir. İkincisi ise unvanda yükselme eğitimleridir.

Yeni başlangıçlar her insanda, biraz tedirginlik ve endişe duygusuna yol açar. Bu tür duygu durumlarının kısa sürede çözülmesi, kişinin gerçek potansiyeli ve yetkinlikleri ile harekete geçmesi, eğitimin başarısına bağlıdır. Aynı zamanda bu eğitim yeni işe alınan kişilerin, şirketin eğitim felsefesi ve uygulama modeli hakkında bir fikir sahibi olmasını sağlar.

Tek bir model oryantasyon eğitimi ile istenilen sonuçlara ulaşmak mümkün değildir. Oryantasyon eğitiminin unvan ve bölüm bazında özelleştirilmesi gerekir. Yapılacak bu özelleştirme ile, işe alınan adayın öğrenme modeline uygun halde sunulmalıdır. 

Bir çalışanın en verimli günü işe başladığı ilk gündür. Görevini, beklentileri, nasıl yapacağını anlatmaz, kurum kültürünü tanıtamazsanız, hayallerin yıkılması da kaçınılmaz olur. Kısa bir süre sonra bu çalışanı kaybedersiniz. Oysa onu işe almak için harcadığınız kaynakları ve maliyeti hesaplarsanız, oryantasyon eğitiminin önemini daha iyi anlarsınız.

Oryantasyon eğitimleri sadece yeni işe başlayanlara yönelik değildir. Unvan yükselmelerinde de kullanılan önemli araçlardan biridir. Özellikle yönetim kademesine yükselişte uygulanacak oryantasyon eğitimleri, yöneticiliğe yeni başlayan kişilerin başarısına önemli katkılar sağlamaktadır. Kişiler bu eğitimler sayesinde, bir çalışan olmaktan, yönetici olmaya geçiş yaparlar. Yönetici olarak başarılarının temelini bu eğitimlerde aldıkları bilgiler oluşturur.

Şirketler, genellikle eğitime ayıracak zaman bulamamaktan yakınırlar. Oysa çözüm çok basittir. Doğru tasarlanmış bir oryantasyon eğitimi ile bu sorun kolaylıkla aşılabilir.

Şirket içerisinde oluşan kültür, bilgi birikimi ve tecrübelerin yeni işe başlayanlara veya yönetim kademesine yükselen kişilere aktarılması bu eğitimlerle sağlanır.

Hangi konularda gelişim sağlanmalı?

Bu eğitimde yer alan konu başlıkları

  • Eğitim tasarım süreci nasıl olmalı?
  • Yetişkin eğitim felsefesi ve yetişkinler nasıl öğrenir?
  • Eğitim sürecini etkileyen iç ve dış faktörlerin yönetimi
  • Teorik ve pratik bilgi aktarımında farklı yaklaşımlar
  • Eğitim için ön hazırlıklar ve test modülleri
  • Eğitim süresinin belirlenmesi ve İçerik tasarımı
  • Eğitimde ilgi düzeyini her zaman % 90 ve üzerinde tutmak
  • İş haritalarının iş başında eğitim modelinde etkin kullanımı
  • Aktifeğitim teknikleri uygulamaları
  • Yeni işe başlayanlar için oryantasyon eğitimi tasarımı
  • Unvan değişikliğinde oryantasyon eğitimi
  • Yönetim kademesine yükselenler için oryantasyon eğitimi tasarımı
  • Eğitimde koçluk teknikleri uygulamaları
  • Grup ve konferans eğitim teknikleri ve uygulamaları
  • Eğitimin işe yansımasının sayısal değerlerle ölçülmesi
  • Uygulama örnekleri

Çözüm

Doğru tasarlanan ve uygulanan oryantasyon eğitimleri ile, işe uyum sürecinizi kısaltabilir, çalışan memnuniyetinin artmasına katkı sağlayabilirsiniz. 

Yeni işe başlayan adayların, kurum kültürüne uyumunu kolaylaştırabilirsiniz. Oryantasyon eğitimi ile, birlikte çalışacakları ekip üyeleri iletişimini güçlendirebilirsiniz. Bu sayede adayların ilk günden başarı oranını arttırabilirsiniz. İyi hazırlanmış bir oryantasyon programı, yeni işe alınan kişinin ekibe uyumunu kolaylaştırır. Kısa sürede yaptığı işlerle şirkete katma değer yaratmaya başlar. Bölümleri ve fonksiyonları ilk günden öğrenirse, hangi bilgiyi kimden alacağını öğrenir. Yöneticilerin daha az zamanını harcar.

Özellikle yönetim kademesine geçiş yapan çalışanların, değişim öncesi oryantasyon eğitimi almaları başarı oranlarını doğrudan etkilemektedir. Oryantasyon eğitimleri ile yönetim kabiliyetlerini doğru yönde geliştirmeye başlarlar. Öğrendikleri yeni yetkinlik ve kabiliyetlerle yapılan işlere bir yönetici gözü ile bakmayı kolaylıkla öğrenirler.

İnsan kaynakları bölümü tasarladıkları ve uyguladıkları oryantasyon eğitimleri ile şirkete katma değer yaratır. Çalışanların gözünde bir gelişim rehberi olarak algılanmaya başlarlar. Adayların iş yaşamında yarattıkları değerlerle, çalışan memnuniyetinin artmasına destek olurlar.

Bu eğitim seminerine katılmak size ne yarar sağlar?

  • Oryantasyon / işe uyum eğitim sürecini hazırlayabilir ve uygulayabilirsiniz
  • Bölümler bazında hangi bilgilerin aktarılması gerektiğini belirleyebilirsiniz
  • Eğitim içeriğini doğru şeklide tasarlayabilirsiniz
  • Tek sayfa notlarını hazırlayabilirsiniz
  • Koçluk uygulamaları ile öğrenme düzeyini arttırabilirsiniz
  • Eğitim öncesi ve sonrası testler ile uygulanan programın verimliliğini geliştirebilirsiniz
  • Çalışanların kısa süre içerisinde kurum kültürünü ve çalışma biçimini benimsemesini sağlayabilirsiniz

Bu eğitime kimler katılmalı?

  • İnsan kaynakları uzmanları
  • Kurum içi eğitimciler
  • Kaizen ekip liderleri
  • Yönetici adayları
  • Bölüm yöneticileri
  • Proje yöneticileri
  • Ekip Liderleri

Bu eğitimde kullanılan teknikler neler?

  • Uygulama Atölyeleri
  • Buzkırıcılar, Eğitim Aktiviteleri ve Benzetimler
  • Örnek Vakalar ve Ortak Akıl Çalışmaları
  • Yetkinlik Gelişim ve Değerlendirme Testleri
  • Aktifeğitim Teknikleri

Bu eğitimde geliştireceğiniz yetkinlikler neler?

  • Sunum Teknikleri Yetkinliği
  • Eğitim Yönetimi Yetkinliği
  • Eğitim Planlama Yetkinliği
  • Eğitim İhtiyaç Analizi Yetkinliği
  • İş Başında Eğitim Yetkinliği
  • Eğitim Geliştirme Yetkinliği

Belgelendirme

Eğitim semineri sonunda Yetkinlik Gelişim Belgesi verilir.

İptal ve Değişiklik

Eğitim seminerine herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka seminerde kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda seminer bedeli fatura edilir. Seminer gününden önce bildirilen katılımcı değişikliği kabul edilmektedir. Aktifeğitim'in seminer yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkı saklıdır.

%100 Memnuniyet Garantisi

Eğitim seminerinde öğrendiğiniz bilgileri 12 ay boyunca tümüyle uygular, üzerinize düşen görevleri yerine getirir, gerekli pratik çalışmaları yapar ve buna rağmen bir ilerleme elde edememezseniz, ödediğiniz ücreti tümüyle iade ediyoruz. Bu yaklaşımdan yararlanmak için geri bildirim anketimizi doldurmanız yeterlidir. % 100 memnuniyet garantisi bizim size taahhüdümüzdür.

Eğitim Tarihleri ve Yeri

25-26 Şubat 2021 - Ankara

2 Gün - (09:30 - 16:00)

Ağırlama

Eğitim semineri süresince çay-kahve ikramı ve öğle yemeği eğitim ücretine dahildir

Eğitim Bedeli

Eğitim seminerine kişi başı katılım bedeli: 1.100.-TL + KDV

İletişim Formu

Lütfen ilgili konuyu seçiniz

Lütfen seçim yapın
Lütfen Adınızı ve Soyadınızı yazınız
Lütfen telefon numaranızı yazınız
@
Lütfen E-posta adresinizi yazınız
Lütfen şehir seçimi yapın
Lütfen taleplerinizi yazınız
Formu kayıt etmek için yukarıdaki kutuyu onaylamanız gerekir