Toplantı Yönetimi Eğitim Semineri

İş yaşamınız boyunca 375 gün / 9000 saatinizi toplantılarda geçirdiğinizi biliyormusunuz? Sizce elde ettiğiniz sonuçlar harcadığınız zamana değidi mi?

Toplantı = Maliyet

Toplantılar şirkette yüksek ücret alanların bir araya gelmesi ile yapılır.

Toplantı sürelerinizi ve maliyetlerinizi en az % 50 azaltmayı sizde istiyorsanız, etkin ve verimli toplantılar için bu bilgilere ihtiyacınız var.


Sorun / Fırsat

İnsanlar kariyerleri geliştikçe daha çok toplantıya katılırlar. Yapılan araştırmalar bize; bazı yöneticilerin toplam çalışma sürelerinin yüzde 90’lık kısmının toplantılarda geçtiğini göstermektedir. Bununla birlikte aynı araştırmalar, birçok yöneticinin ise katıldıkları toplantı sürelerini zaman tuzağından başka bir şey olarak görmediklerini göstermektedir.

Toplantı, çağımız-da her yönetici için katılımcı-demokratik yönetim bilimini uygulayabilmek için astlarını karara katma sürecidir. Önümüzdeki yıllarda kurumlarda yapılan toplantıların sıklığının daha da artacağını biliyoruz. Çünkü toplam kalite yönetimlerinin özü ekip ve ortak akıl çalışmalarıdır. Ekip çalışmaları başlı başına bir unsurdur. Ekip kendi kimliğini geliştirerek, toplantılar aracılığı ile birlikte nasıl çalışılacağını öğrenir.

Genel olarak toplantı, birden çok kişinin, bir sorun, bir olay veya olgu üzerinde görüşme yapmak amacıyla bir araya gelmelerine denir. Toplantıların; bilgi almak veya haber vermek, sorunları ortaya çıkarmak, karar almak ve sorun çözmek ile katılımcı yönetimi gerçekleştirmek üzere dört temel işlevi vardır. Bu temel işlevlerin yerine getirilmesinde, farklı toplantı türü veya çeşitlerinden yararlanılmaktadır.

Birçok kişiye aynı anda bilgi aktarılması ve bir karar alınması gerekiyorsa, koordinasyona ve sinerjiye ihtiyaç varsa, çalışanlar toplantı yapmak istiyorsa toplantı yapılmasına ihtiyaç var demektir.


Hangi konularda gelişim sağlanmalı?

  • Toplantıların amaç ve türleri
  • Bir toplantının maliyeti nasıl hesaplanır? Nasıl azaltılır?
  • Toplantıların planlanması
  • Toplantı hazırlıkları
  • Asansör Sohbeti yaklaşımı
  • Toplantı sırasında iletişim ve çatışmalar
  • Toplantı yönetim teknikleri
  • Karar türleri ve işlevleri
  • Toplantı sonuçlarının raporlanması
  • Kişisel görüşlerin ortak akla dönüştürülmesi
  • Verimsiz toplantıların nedenleri ve çözümleri
  • Toplantılarda gereken katılım düzeyinin sağlanması

Çözüm

Toplantı yönetimi ve toplantı kültürü her düzeyde çalışan kişilerin öğrenmesi gereken sosyal ve teknik bir kabiliyet dizisidir. Bu yönünü geliştiren kişiler katıldıkları toplantılara katkı sağlar ve sonuç odaklı karar alınmasında yardımcı olurlar.


Bu eğitim seminerine katılmak size ne kazandırır?

  • Eğitim semineri sonunda, toplantıların amaç ve türlerini, bir toplantı yapmanın maliyetini öğreneceksiniz
  • Bu sayede yapılan verimsiz toplantıların sayısını azaltabileceksiniz
  • Aktarılan konu ve örnek uygulamalarla gündem maddelerini nasıl oluşturacağınız, bir konuyu az ve öz kelimelerle anlatmayı, toplantıları zaman planına uygun doğru şekilde yönetmeyi öğreneceksiniz.
  • Toplantı sonuçlarının ve alınan karar metinlerinin nasıl yazılması gerektiği konusunda pratik uygulamalar yapacaksınız
  • Gündem maddeleri konusunda konuşurken, kişisel fikirlerin ortak akla nasıl dönüştürüleceğini görecekiniz
  • Eğitim sonunda, başarılı bir toplantı yöneticisi ve katılımcısı haline geleceksiniz

Kimler katılmalı?

Toplantı Yönetimi eğitim seminerine

  • Satış yöneticileri
  • İmalat müdürleri
  • Kaizen ekip liderleri
  • Yönetici adayları
  • Perakende ve mağaza yöneticileri
  • Sağlık kurumlarındaki sorumlu yöneticler
  • Departman yöneticileri
  • Proje yöneticileri
  • Genel Müdürler
  • Ekip Liderleri
  • Yeni Yönetici Adayları
  • İnsan Kaynakları Yöneticilei

Kullanılan eğitim teknikleri neler?

  • Buzkırıcılar, Eğitim Aktiviteleri ve Benzetimler
  • Örnek Vakalar ve Ortak Akıl Çalışmaları
  • Yetkinlik Gelişim ve Değerlendirme Testleri
  • Aktifeğitim Teknikleri

Belgelendirme

Toplantı Yönetimi eğitim semineri sonunda alacağınız döküman, belge ve hizmetler

  • Aktifeğitim Akademisi Yetkinlik Gelişim Belgesi
  • Eğitim Notları
  • Ücretsiz 2 aylık e-koçluk desteği

İptal ve Değişiklik

Toplantı Yönetimi eğitim seminerine herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka seminerde kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda seminer bedeli fatura edilir. Seminer gününden önce bildirilen katılımcı değişikliği kabul edilmektedir. Aktifeğitim'in seminer yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkı saklıdır.


% 100 Memnuniyet Garantisi nedir?

Toplantı Yönetimi eğitim seminerinde öğrendiğiniz bilgileri 12 ay boyunca tümüyle uygular, üzerinize düşen görevleri yerine getirir, gerekli pratik çalışmaları yapar ve buna rağmen bir ilerleme elde edememezseniz, ödediğiniz ücreti tümüyle iade ediyoruz. Bu yaklaşımdan yararlanmak için geri bildirim anketimizi doldurmanız yeterlidir. % 100 memnuniyet garantisi bizim size taahhüdümüzdür.

Eğitim Yöneticisi

ޞemsettin Akçay
ޞemsettin Akçay

Satış Pazarlama ve Inovasyon Mühendisi

 


Eğitim Bilgileri

Eğitim Tarihleri - ( 1 Gün )
18 Eylül 2017
Eğitim Yeri
Ankara

Ağırlama
Seminer süresince çay-kahve ikramı ve öğle yemeği
Eğitim Bedeli
Genel Katılıma Açık Seminerlerde Kişi Başı Eğitim Bedeli
420.-TL+KDV

Bu eğitimde geliştireceğiniz yetkinlikler

  • Liderlik Yetkinliği
  • Yöneticlik Yetkinliği
  • Hedef Odaklı Çalışma Külütürü Yetkinliği
  • Motivasyon Uygulamaları Yetkinliği
  • Takım Gelişimi Yetkinliği
  • Yazılı İletişim Yetkinliği
  • Sözlü İletişim Yetkinliği
  • Planlı Çalışma Yetkinliği
  • Başarı Odaklı Çalışma Yetkinliği
  • Hedef Belirleme Yetkinliği
  • Planlama ve Organizasyon Yetkinliği
  • Görev Dağılımı Yetkinliği

Bu eğitimi destekleyen diğer seminerler


Bilgi Talep Formu

ޞirketinize özel teklifi almak, farklı bir tarihte katılmak veya ön kayıt yaptırmak isterseniz, lütfen aşağıdaki formu doldurunuz