Yaratıcı Problem Çözme Teknikleri ve TRIZ Eğitim Semineri

Problemler önünüze çıkan en önemli gelişim fırsatlarıdır.

Çözüm

Sorunları çözdükçe ilerleme sağlarsınız

Sistematik problem çözme kabiliyeti, imalat işletmeleri için vazgeçilmezdir.


Sorun / Fırsat

Hepimiz gittikçe karmaşık hale gelen iş yaşamımızda, her gün çeşitli boyutta problemle karşı karşıya kalıyoruz. Bir bölümünü hızlı ve kolay bir şekilde çözümlüyoruz. Bir bölümünü çözmek için çaba göstermek yerine erteliyor, görmezden geliyor, bazen de problemle birlikte iç içe yaşıyoruz. Toplum olarak problemle beraber yaşama kültürümüz oldukça gelişmiş durumda.

Yaşadığımız problemlere hızlı, kalıcı ve etkili çözüm üretmek ve kısa bir sürede çözmek, günümüzün başarılı olma yeteneklerinden birisidir. Ortaya çıkan sonuçları çözümlemek yerine, problemin ortaya çıkmasına neden olan sebepleri ortadan kaldırmadığımızda kısır döngülerle uğraşmaktayız.

Problemlerinizi ne kadar erken tanıyıp belirler ve çözümlerseniz, o kadar güçlü ve başarılı olursunuz. Kurum yönetiminde ve iş yaşamında çalışanların bu süreçlerde katılımcı olması büyük önem taşımaktadır. Bilginin her yıl iki kat arttığı bu dönemde, çözüm yolları da o kadar çeşitlenmektedir.

TRIZ yöntemi, 1946 yılında Sovyetler Birliği Patent Ofisi’nde çalışmakta olan Genrich Altshuller ve meslektaşları tarafından, dünya üzerinde var olan yaklaşık 200.000 patentin incelenmesi ve ortak özelliklerine göre sınıflandırılması ile geliştirilmiştir. TRIZ yönteminde sorunlar, bu güne kadar yaklaşık 2.8 milyon patent incelenerek sınıflandırılmış, genel tanımları yapılmış ve 39 mühendislik parametresine indirgenmiştir. Bunun sonucunda yaklaşık 6,400 çözüm noktasına ulaşılmıştır. Seminerde işletmenizdeki mevcut örneklerle bu çözümlerin sizin sektörünüzde ve iş süreçlerinizde pratik çözüm uygulamaları yapılacaktır.

Sadece tanımlanan işi rutin olarak yapan değil, içinde bulunduğu ortamı ve koşulları değiştiren, mevcut problemleri çözen, olası problemleri öngören, çözüm geliştiren, iyileştiren insanlar çalıştığı kurumlara daha fazla katkı sağlamaktadırlar. Çalışanlarımızı; problemlerin ortaya çıkmasına neden olan sebepleri ortadan kaldırmak için gerekli kabiliyetlerle donatmamız gerekir.


Hangi konularda gelişim sağlanmalı?

  • Problem, Sorun Temel Kavramlar
  • Durum Analizleri
  • Çözüm Analizleri
  • Problem Tabanlı Öğrenme Yaklaşımı
  • Problem kaynakları ve tespiti
  • Örneklerle Uygulamalı Yaratıcı Problem çözme teknikleri
  • TRIZ: Çelişkiler Matrisi ve 40 Temel Prensip
  • 5N1K
  • S Dalgası
  • Inovasyon Aşamaları
  • Quest Yaklaşımı
  • SCAMPER Yaklaşımı
  • Kuvvet Analizi
  • Üç Nokta Analizi (GFT)
  • Matris Analizi
  • Fikir Fırtınası ve Ortak Akıl oluşturma
  • Swap Sort
  • Ağaç Analizleri
  • Bilgi Haritaları
  • Aksiyon Haritaları
  • Problem çözümünde iş haritaları ve diğer tekniklerin birlikte kullanılması
  • Standartları oluşturmak ve kurumsal hafıza

Çözüm

Problem çözme becerisi bir çok kişinin yaşadığı deneyimlerle doğal olarak oluşturduğu bir kabiliyettir. Çalışanların bu alandaki kabiliyetlerinin, kurumun ihtiyaçlarını karşılaması için gerekli teknik bilgiler ve uygulama çalışmaları ile geliştirilmesi gerekir.

Bu eğitimde katılımcıların bu alanda başarılı olması için gerekli teknik ve sosyal kabiliyetlerin kazandırılması hedeflenmiştir. Eğitim semineri aktarılan bu bilgilerin kolayca kullanılması için, aktifeğitim metotları ve yoğun uygulama modülleri ile zenginleştirilmiştir.

Inovasyon çalışmalarınızı sistematik hale getirmek gerekir. Bu yaklaşım sizi rakiplerinizden bir kaç yıl ileriye götürür.


Bu eğitim seminerine katılmak size ne kazandırır?

Program sonunda katılımcılar, kurumda ve görev aldıkları alanlarda karşılaştıkları problemleri ve ortaya çıkma nedenlerini kolayca tanımlayabilir hale geleceklerdir. Öğrendikleri teknik ve sosyal kabiliyetlerle yaratıcı düşünme becerileri gelişecektir. Her problemi kendilerini geliştirmek için bir fırsat olarak görmeye başlayacaklardır.

Problemlerin çözümünde sağlıklı karar almak için gereken bilgi ve becerilere sahip olacaklardır. Seminer sonunda kişisel performanslarını ve iş verimliliklerini nasıl geliştirebileceklerini fark edeceklerdir

  • Sorunları ve kök nedenlerini doğru şekilde belirleyebilirsiniz
  • İmalat alanındaki sorunlarınızı kolay çözümlersiniz
  • Ürün geliştirme ve patent alma sürecinizi hızlandırabilirsiniz
  • Farklı yaklaşımlarla inovasyon kabiliyetlerinizi geliştirebilirsiniz
  • Bulduğnuz çözümler arasında optium yönetmleri nasıl seçeceğinizi öğrenirsiniz
  • TRIZ yaklaşımını doğru şekilde çözebilirsiniz
  • Sistem mühendisliği kabiliyetlerinizi geliştirebilirsiniz
  • Ürün tasarım sürecinizi kısaltabilirsiniz

Kimler katılmalı?

Yaratıcı Problem Çözme Teknikleri ve TRIZ eğitim seminerine

  • İmalat müdürleri
  • Kaizen ekip liderleri
  • Yönetici adayları
  • ARGE Mühendisleri
  • ARGE Yöneticleri
  • Proje yöneticileri
  • Ekip Liderleri
  • Sistem Mühendisleri
  • TPM ve TQM Uzmanları
  • Üretim ve Bakım Destek Personeli

Kullanılan eğitim teknikleri neler?

  • Buzkırıcılar, Eğitim Aktiviteleri ve Benzetimler
  • Örnek Vakalar ve Ortak Akıl Çalışmaları
  • Yetkinlik Gelişim ve Değerlendirme Testleri
  • Aktifeğitim Teknikleri

Belgelendirme

Yaratıcı Problem Çözme Teknikleri ve TRIZ eğitim semineri sonunda alacağınız döküman, belge ve hizmetler

  • Aktifeğitim Akademisi Yetkinlik Gelişim Belgesi
  • Eğitim Notları
  • Ücretsiz 2 aylık e-koçluk desteği

İptal ve Değişiklik

Yaratıcı Problem Çözme Teknikleri ve TRIZ eğitim seminerine herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka seminerde kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda seminer bedeli fatura edilir. Seminer gününden önce bildirilen katılımcı değişikliği kabul edilmektedir. Aktifeğitim'in seminer yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkı saklıdır.


% 100 Memnuniyet Garantisi nedir?

Yaratıcı Problem Çözme Teknikleri ve TRIZ inde öğrendiğiniz bilgileri 12 ay boyunca tümüyle uygular, üzerinize düşen görevleri yerine getirir, gerekli pratik çalışmaları yapar ve buna rağmen bir ilerleme elde edememezseniz, ödediğiniz ücreti tümüyle iade ediyoruz. Bu yaklaşımdan yararlanmak için geri bildirim anketimizi doldurmanız yeterlidir. % 100 memnuniyet garantisi bizim size taahhüdümüzdür.

Eğitim Yöneticisi

ޞemsettin Akçay
ޞemsettin Akçay

Satış Pazarlama ve Inovasyon Mühendisi

 


Eğitim Bilgileri

Eğitim Tarihleri - ( 2 Gün )
22-23 Eylül 2017
Eğitim Yeri
Ankara

Ağırlama
Seminer süresince çay-kahve ikramı ve öğle yemeği
Eğitim Bedeli
Genel Katılıma Açık Seminerlerde Kişi Başı Eğitim Bedeli
650.-TL+KDV

Bu eğitimde geliştireceğiniz yetkinlikler

  • Sistem Mühendisliği Yetkinliği
  • Inovasyon Yetkinliği
  • Yazılı İletişim Yetkinliği
  • Başarı Odaklı Çalışma Yetkinliği
  • Hedef Belirleme Yetkinliği
  • Planlama ve Organizasyon Yetkinliği
  • Problem Çözme Yetkinliği
  • Yazılı Çalışma Kültürü Yetkinliği
  • Kazien Çalışmaları Yetkinliği
  • Kök Neden Analizi Yetkinliği
  • Ürün Geliştirme Yetkinliği
  • Patent Geliştirme Yetkinliği
  • Karar Alma Yetkinliği
  • Ürün Tasarım Yetkinliği

Bu eğitimi destekleyen diğer seminerler


Bilgi Talep Formu

ޞirketinize özel teklifi almak, farklı bir tarihte katılmak veya ön kayıt yaptırmak isterseniz, lütfen aşağıdaki formu doldurunuz